Mes dernières missions
Voici un aperçu de mes missions actuelles.
A&D
Site des Ancizes
Début 2020 : 4 mois de retard
Fin 2021 : 0 retard, 95% d'OTD
J'accompagne Safran Hélicoptère Engines depuis 2020 chez A&D pour :
- Retrouver un plan de livraison en accord avec les engagements contractuels ;
- Faciliter les échanges client / fournisseur ;
- Améliorer la visibilité des en cours.
LAUAK
Site de St Germé
Safran Hélicoptère Engines m'a missionné pour aider les équipes à structurer les échanges et le pilotage du flux afin d'améliorer la fiabilité des prévisions hebdomadaires et retrouver une situation logistique nominale. Mission réussie.
VENTANA
Site de Narcastet
Dans un contexte logistique dégradé majoré de conflits de priorité entre Programme de Développement et besoins série de fin d'année, Safran Hélicoptère Engines m'a mandaté pour :
- Escalader les arbitrages opérationnels ;
- Structurer le pilotage court terme ;
- Fluidifier les échanges Qualité et Techniques ;
- Diagnostiquer les dysfonctionnements et proposer des solutions d'améliorations.
- Mission réussie
A&D
Site de Pamiers
Le ralentissement brutal des industries de l'aéronautique durant la pandémie conjugué au très fort rebond de l'activité qui s'en est suivi a mis la supply chain externe de Safran Aircraft Engines en très forte tension. Mission réussie. C'est maintenant Safran Landing System qui m'a mandaté pour :
- Retrouver très rapidement une situation logistique capable des besoins opérationnels de Safran.
A&D
Site de Issoire
Tout comme son frère de Pamiers, le site d'Issoire est un fournisseur majeur de Safran Landing System. Dans un contexte de forte tension logistique, Safran Landing System m'a mandaté pour :
- Renforcer la dynamique du flux opérationnel ;
- Anticiper les blocages en coordonnant les actions et en escaladant les points durs quand nécessaire.
ROXEL
Sites français
ROXEL fait face à un ramp up de ses deux programmes majeurs et dans ce contexte veut s’assurer de la pleine capacité de sa supply chain externe et de la pleine efficience des son organisation. Pour cela ROXEL m'a mandaté pour :
- Evaluer et renforcer la maturité de ses fournisseurs ;
- Mettre sous contrôle les fabrications en cours ;
- Soutenir la structuration de processus majeurs.
Fort d'un réseau de haut niveau, AUXILIUM déploie actuellement 4 missions.
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